’10 yıl Google’da Başkan Yardımcısıydım’: İş görüşmelerinde aradığı 1 numaralı özelliği anlatıyor

Johnson, CNBC için kaleme aldığı makaleler “Google’da Başkan Yardımcısı olarak çalıştığım 10 yıl boyunca, iş görüşmeleri için 40 saate kadar zaman harcadığım haftalar oldu. Bu yüzden işleri azaltmak için adaylarda her şeyden önce bulduklarım bir beceri vardı: öz zeka” diyor.

Johnson yazısı “Ayrıca, bu nadir bir özelliktir: Araştırmalar, insanların %95’inin öz farkındalığına sahip olduğunu düşünmesine rağmen, yalnızca %10 ila %15’inin gerçekten farkında olduğunu gösteriyor” eklemesini de yapıyor.

Öz farkındalığı nasıl kontrol ederim?

Johnson ifadeleri şu önerilerde gerginlik:

• Her zaman iki kelimeye dikkat ederim: Çok fazla “ben” sözü alçakgönüllü olmayabileceklerine dair kırmızı bir bayraktır; çok fazla “biz” ifadesi ise durumdaki rollerini belirsizleştirebilir. Bir denge olması gerekir.

• oynayarak özel rollerini sorduğumda açıklayıcı bir şeyler öğrenirim. Oluşan bir yanıt şöyle olabilir: “Bu benim fikrimdi ama övgüyü tüm ekibi hak ediyor.”

• Ayrıca iş arkadaşlarının onları nasıl tanımladıklarını da sorarım. Sadece iyi şeyler söylerlerse, ne tür kurucu geri bildirimler aldıklarını araştırırım.

• İzleyen, hedef alan ve kendini beğenenlere yönelik onları kontrol etmek ve bu geri bildirimi almayı almadıklarını görmek için “Peki geliştirmek için ne yaptıklarını?” diye sorarım.

Öz bilinçli değerlendirme

Kendinizin farkında olmadığınız, bunu nasıl anlıyorsunuz? İşte ona göre bazı işaretler:

• Sürekli olarak katılmadığınız geri bildirimler alıyorsunuz. Bu geri bildirimin doğru olduğu anlamı gelmez, ancak gittiğiniz sizi nasıl algıladığının sizin kendinizi nasıl algıladığınızdan farklı olduğu anlamı gelir.

• Ekiplerinizin üyelerine veya kararlarına katıldığınız için sık sık hüsrana uğramış ve sinirli hissediyorsunuz.

• Bir iş gününün sonunda büyüdüğünü hissediyorsunuz ve oradan tam olarak belirleyemiyorsunuz.

• Ne tür işlerini yaptığınızı ve hayvanları beğenmediğinizi tanımlayamıyorsunuz.

Öz planlama nasıl inşa edilir?

Johnson’ın öz buharlaşmasıyla ilgili bazı öneriler ise şöyle:

1. Değerlerinizi anlayın.
Sizin için en önemli olan, size ait olan enerjinin kullanım sürelerini ve aşırı zorlamalarını bilerek, nasıl yürüttüğünüzü anlamanıza yardımcı olacaktır.

2. Çalışma tarzınızı belirleyin.
Birkaç hafta boyunca sürdüğünüzde yeni zirvelere ulaştığınızı ya da yeni diplere indiğinizi gördüğünüz anları edinmeyin. Kendi düşüncelerine güvenmeye çalışıyorsan, yargılarına güvendiğin biri sorun: “Beni ne zaman en iyi ve en kötü işlerini yaparken gördün mü?”

3. Becerilerinizi ve yeteneklerinizi analiz edin.
Bir görüşme ortamı, güçlü ve zayıf donanımlar hakkında sistemlerden emin bir şekilde konuşabilmelisiniz.

Daha taktiksel bir öz yetenek duygusuna sahip olmak için kendinize ait iki soru sorun:

Neyi gerçekten iyi yapabiliyor musunuz? Hangi süreçlere girmeleri ve hangilerini geliştirmeniz gerekiyor?
Yetenekleriniz neler? Hangi hareketleri doğal olarak iyisiniz ve zaman içinde hangi yetenekleri edindiniz?

Zoom’un kurucusu ve CEO’su Eric Yuan’ın 15 dakikasını düşünme düşüncesine ayırdığı bir başka harika egzersizi daha var.

“Kendime bakmadan: Bugün baştan başlasam neyi farklı görebilirim? Herhangi bir hata yaptım mı? Yarın kendimi geliştirebilir miyim? Çoğu zaman yeterli düşünüyor oluyor.”